“股东信”的版本间的差异
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如何打造“高标准”的公司文化：1，高标准是后天的、可互相感染的；2，没法在各领域都高标准；3，能识别啥是高标准；4，认清现实。一些数据，如 Amzon 有56万员工；一亿个 Prime 付费会员； | 如何打造“高标准”的公司文化：1，高标准是后天的、可互相感染的；2，没法在各领域都高标准；3，能识别啥是高标准；4，认清现实。一些数据，如 Amzon 有56万员工；一亿个 Prime 付费会员； | ||
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| + | [[亚马逊]]创始人[[贝索斯]]1997年致[[股东信]]（中英对照） | ||
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| + | http://www.puxie.cn/20201023/47/ | ||
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| + | 贝佐斯给股东的22封信全文_中英对照（1997-2019） | ||
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| + | 链接: https://pan.baidu.com/s/12fu88bPFOFmuW9BLf96m2A 提取码: wtq1 | ||
2020年10月23日 (五) 20:34的最新版本
Jeff Bezos 写给 Amazon 股东的信（2018）
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1018724/000119312518121161/d456916dex991.htm
如何打造“高标准”的公司文化：1，高标准是后天的、可互相感染的；2，没法在各领域都高标准；3，能识别啥是高标准；4，认清现实。一些数据，如 Amzon 有56万员工；一亿个 Prime 付费会员；
http://www.puxie.cn/20201023/47/
贝佐斯给股东的22封信全文_中英对照（1997-2019）
链接: https://pan.baidu.com/s/12fu88bPFOFmuW9BLf96m2A 提取码: wtq1